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抓制度强素质树形象 迎来又好又快发展的春天
发布时间:2011-8-24 15:32:49  访问次数:298  字体大小:[ ]

  2011新年将来临之际,市第五人民医院新一届领导班子到任,新领导班子认真学习国家医改有关政策的同时,结合本院实际,通过全院各科室工作研讨会等多种方式集思广议,全方位调研论证,疏理了当前制约医院发展的几个突出问题,理清了发展思路,明确了发展方向。医院从狠抓制度建设着手,内强素质、外树形象,通过3个多月的运行,使全院处处呈现出勃勃生机和活力。

  建立健全、落实制度建设。医院通过分析调研,对制约医院发展的有关规定及做法进行了必要而恰当的调整,编印了《市五院规章制度汇编》,建立健全了数十项医院日常工作的有关要求,并严格按《规章制度汇编》的规定贯彻执行,得到了全员干部职工的广泛赞同。全院形成了各项工作有章可循、按章办事、制度管事、管人的科学规范化工作新局面。

  大力加强职工队伍素质建设。医院从提高政治和业务素质着手,提升干部职工队伍的综合素质,在政治上,大力抓好学习型党组织建设,加强党员、干部、医务人员的政治学习,要求干部职工紧跟时代步伐,认真学习国家有关政策,做到读懂政策,知晓政策,用好政策。在业务技术上,一是加大对医务人员三基理论(即“基础知识、基本技能、基本操作)的考核力度,加强医院三级查房制度,通过三基测试、处方、病历质量评比、实践技术操作等考核,成绩与个人的职务、职称晋升及效益工资挂钩,奖优罚劣;二是加大对医务人员的继续再教育力度,有计划地组织医、护、药、检、影像等专业技术人员到国内一流医学科研院所学习深造,全年参加学习深造的医务人员将达15%;三是加大人才引进力度,医院要发展,要拓展服务项目,添置高精尖医疗设备,这都需要引进相应的学科带头人及经验丰富的医技人才,对此医院均开出了较优厚的条件招收医学人才。目前已有数名医技人才加入医院发展。通过抓职工队伍素质建设,提高了全院尊重知识,尊重人才,刻苦钻研专业技术的意识,医务人员专业技术精益求精的氛围渐浓。

  进一步塑造医院良好形象。医院通过资源整合,将凸显医院特色的有关信息进行了汇编,并进行了广泛宣传。医院借由市结核病防治所更名为市第五人民医院的东风,大力加强医院形象建设,对医院有关经营管理活动进行了全面优化调整。一是加强与上级医院的学习交流,医院先后组织各科主任参观学习了上海瑞金医院、中山医院、江西省胸科医院、省肿瘤医院等上级医院先进的经营管理理念和医学诊疗技术,并结合本院实际学以致用;二是加强与市、区、乡、村、社区、厂矿等有关部门的联络沟通,大力优化医院就医环境、流程,灵活送医送药进厂矿、进社区活动,开展好健康教育,塑造了良好地医德医风,高超的医疗技术,惠民便民的良好形象,受到社会各界地一致好评。

  通过一系列地真抓实干,全院上下争先赶超的干劲十足,全院实现了门诊人次、住院人次、患者满意度等大大提升,实现了社会效益和经济效益的大丰收。

  二O一一年二月二十五日

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